SAVUNMA SANAYİ & TEKNOLOJİ SEKTÖRLERİNDE ENTEGRE PROJE YÖNETİMİ (EPY-1)

SAVUNMA SANAYİ & TEKNOLOJİ SEKTÖRLERİNDE
ENTEGRE PROJE YÖNETİMİ (EPY-1)


01-03 Ağustos 2019, Mövenpick Hotel, Ankara
 
Savunma Sanayi ve Teknoloji Sektörlerinin Projelerinin etkin ve verimli yönetimi; bilgi birikimi, somut tecrübe, doğru iletişim, doğru karar mekanizması ve doğru yönetim yöntemleri gerektirir. Bütün bunları içerisinde toplayan, projelerin etkin ve verimli yönetimini sağlayan bütünsel yaklaşım
ENTEGRE PROJE YÖNETİMİ (EPY) dir.

EPY, ABD ve AB savunma ve teknoloji şirketlerinde yoğun olarak kullanılmakta; Türkiye’de de BAŞARILI PROJELER için ENTEGRE PROJE YÖNETİMİ’nin önemli bir ihtiyaç olduğu anlaşılmaya başlamıştır.

Eğitim, ODTÜ Teknokent, Gebze GOSB Teknopark & Ankara MÖVENPİCK Hotel’de düzenlenmiş, ilgi ve beğeni toplamıştır. Eğitimin beğeni oranı +%90’dır. 
Eğitim 9 kez düzenlenmiştir.
 
EĞİTİMİN KAPSAMI (3 Gün)
 
Savunma & Teknoloji Şirketlerinde Entegre Yönetim
Ar-Ge & Yenilik (Inovasyon) / Ar-Ge Yönetimi Entegre Yönetimin Neresinde? / Teknoloji Yönetimi Neleri İçerir?
Savunma & Teknoloji Projelerinde Duyabileceğiniz Özlü Sözler (+20 Proje Tecrübesi ile özel olarak derlenmiştir.)
Entegre Proje Yönetimi ve Alt Yönetim Bileşenlerine İlişkisel Bakış
Kontrat/Sözleşme Yönetimi ile Entegre Proje Yönetimi Arasında Önemli İlişkiler
Entegre Proje Yönetiminde Tanımlar Dokümanı
Entegre Proje Yönetiminde Hazırlanması Gereken 2 Önemli Doküman / Bildiri
Entegre Proje Yönetimi Diagramı
Entegre Proje Yönetimi - Çekirdek (CORE)
      - İş Dağılım Yapısı (WBS) / - İş Paketleri (WPs) / - Ana Zaman Çizelgesi (MTS) / - Risk Dağılım Yapısı (RBS)
      - Maliyet Dağılım Yapısı (CBS) / - Nakit Akışı (CF) / - Organizasyon Dağılım Yapısı (OBS)
Savunma & Teknoloji Projelerinde Öncelik Sıralaması
Savunma & Teknoloji Projelerinde Entegre Yönetim Alt Proje Grupları & Projelerin Gizli Paydaşları
Savunma & Teknoloji Projelerinde Organizasyon  Kurulumu & Yönetimi
Savunma & Teknoloji Projelerinde Proje Otoriteleri?
Savunma & Teknoloji Projelerinde Otorite Çakışmaları & Çözüm Önerileri
Savunma & Teknoloji Projelerinde Sorumluluk-Yetki Matriksi (RAM, RAI, RACI, RASIC)
Savunma & Teknoloji Projelerinde Kimler Hangi Seviyede Kontrol & Değerlendirme Yapmalı?
Savunma & Teknoloji Projelerinde Kontrol & Değerlendirme Süreci? Proje Raporlarının Önemi & Çeşitleri
Savunma & Teknoloji Projeleri Yönetiminin Olmazsa Olmazı (önemli hususlar)
«Proje Risk Yönetimi»  /  «Proje İletişim Yönetimi» / «Proje Kapsam Yönetimi»  /  «Sözleşme-Kontrat Yönetimi»
Savunma & Teknoloji Projelerinde Ürün Geliştirme & Üretim Süreci
Savunma & Teknoloji Projelerinde Ürün / Sistem / Alt Sistem Ayrımı ve Spektlerin Sınıflandırılması & Belirlenmesi
Savunma & Teknoloji Projelerinde Ömür Boyu Maliyet Hesabı
Başarılı Bir Teknoloji Projesi Kapanışı  /  Projenin Başarılı Oup Olmadığını Gösteren İndikatörler
Çok Sayıda Uygulama ve 3 Grup Çalışması  (+20 Proje Tecrübesi ile özel olarak hazırlanmıştır.)


Eğitime Kimler Katılmalı? :
Savunma Sanayimizde ve Teknoloji Sektörlerinde Ana Yüklenici ve Alt Yüklenici olarak çalışan/çalışmak isteyen Firmaların Üst-Orta Yönetimleri, Programlar & Proje Yönetimi, İş Geliştirme & Pazarlama, Sözleşme Yönetimi, Planlama, AR-GE/MÜ-GE, Üretim, Süreç İyileştirme ve Tedarik-Sanayileşme Bölümleri Yöneticileri ve Uzmanları.
Savunma Sanayi  ve  Teknoloji Sektörleri için özel olarak hazırlanmış, uygulamalı ve kapsamlı "İLK VE TEK" ENTEGRE PROJE YÖNETİMİ  Eğitimidir.


Eğitimci:  M. SERDAR DURGUN ; Danışman & Eğitimci, EYDEM (MIPM & MENTOR&D Sertifikalı)

Endüstri Yüksek Mühendisi Serdar DURGUN, 23 yıllık iş hayatı boyunca; Havacılık, Savunma Sanayi, Teknoloji & Ar-Ge, Bilişim, Odalar & Borsalar, Mentorluk-Eğitim sektörlerinde +20 projede farklı yetkilerle görev aldı. 2003 yılından beri; ODTÜ ve TOBB ETÜ’de (tamam); “Proje & Teknoloji-Sistem Yönetimi” yüksek lisans dersini vermektedir.
Şirket Müdürü, Genel Sekreter Müşaviri, Şirket Teknokent Kurucu Şube Müdürü, Proje Grup Müdürü, Genel Müdür Danışmanı, İç Denetçi, Proje Uzman Mühendisi ve Planlama Mühendisi unvanlarıyla; Entegre Program-Proje Yönetimi, Organizasyon Geliştirme, Planlama (Proje, Üretim, Malzeme, Bütçe, Bakım), Analizler, Kontrat Yönetimi, İç Denetim, Teknoloji & Teknoloji Transfer Yönetimi, Ar-Ge Yatırım Destekleri konularında çalıştı.
Kurucusu olduğu EYDEM Entegre Yönetim Danışmanlık Eğitim Merkezi’nde (www.eydem.com); Entegre Program-Proje Yönetimi & Teknoloji Yönetimi Mentoru (savunma sanayi, inovasyon/ar-ge, teknoloji tranferi, ar-ge/teknoloji proje destekleri ve hibeleri, teknoloji-proje envanteri/ PESTEL-SWOT analizleri) olarak çalışmakta, teknoloji (teknokent) ve savunma şirketlerine danışmanlık ve uygulamalı eğitim hizmetleri sunmaktadır. Türkiye’nin Teknolojik Seviyesinin Yükseltilmesi; sistem dinamiği modellemesi konulu yüksek lisans tezi 2002-2006 yılları arasında 6 uluslararası konferanstan kabul almış, kitap olarak yayınlanması talep edilmiştir. Savunma Sanayi Müsteşarlığı (SSM) Sempozyum Kitabı, ROKETSAN Dergisi, PMI-TR Proje Yönetim Dünyası, Proje Yönetim Derneği (PYD) Proje Postası, BusinessAnkara gibi baskı ve dijital ortamlarda Türk Savunma Sanayi, Entegre Proje Yönetimi, Entegre Lojistik Destek (CALS), Teknoloji Politikaları, Milli Kalkınma, Teknoloji Projeleri & Destekleri konularında makaleleri yayınlanmıştır. PMI-TR, PYD, KOSGEB ve OSB Etkinliklerinde konuk konuşmacı da olan M. Serdar DURGUN, uluslararası ve ulusal sertifikalara sahiptir.



Eğitim Ücreti:  4.800 TL + KDV %18  yerine %15 yaz indirimi ile 4.100 TL + %18 KDV
 
Eğitim dokümanları, MÖVENPICK HOTEL’de öğle yemekleri ve ikramlarla Eğitim Katılım Sertifikası dahil.
 
Nasıl Katılacağım?:  Kayıt için, ödeme dekontunuzla EYDEM ile irtibata geçmeniz rica olunur.

Eposta: [email protected][email protected]

Tel: 0312 3851150 / 0533 2518025 / 0533 2516125  

www.eydem.com

 
 
EĞİTİMLERİMİZİ ŞİRKETİNİZE ÖZEL KURUMSAL EĞİTİM OLARAK DA ALABİLİRİNİZ. KURUMSAL EĞİTİM İHTİYAÇLARINIZ İÇİN LÜTFEN EYDEM İLE İLETİŞİME GEÇİP, TEKLİF İSTEYİNİZ.

EĞİTİM İHTİYAÇLARINIZI YILLIK PLANLAYIP ERKEN ÖDEME İLE DAHA EKONOMİK FİYATLARA EĞİTİMLERİMİZDEN İSTİFADE EDEBİLİRSİNİZ.